【文/住展房屋網】近幾年房地產景氣下滑,很多建商降低不動產本業比重,將重心移往業外轉投資,例如飯店、商場、餐廳,甚至有建商轉投資化妝品。當然,本業不好時延伸觸角、轉投資其他產業,或許能達到分散風險的目的。但問題是,難道其他行業就很好做?就不會有風險嗎?假如不熟悉其他產業卻冒然投入,最後是分散風險,還是增加更多風險呢?轉投資其他產業的建商,最主要的原因是房市不佳,為了創造更多收益,業外轉投資就成為新的出路。這個邏輯乍聽之下合理,但人卻往往沒有認真思考一個問題:「如果在自己熟悉的產業都做不好,跑到一個陌生的產業就會大賺特賺嗎?」

這真是個大哉問,也是建商亟需思考的重要問題。從台灣過去建商幾波倒閉潮來看,「陣亡的建商大多數被轉投資拖垮」,例如華美建設、尖美百貨等等。為什麼轉投資龐大,他們卻被淘汰了?

正常狀況下,建商以為轉投資能分散風險、增加收益,但卻忽略其他產業的特性與生態,又沒有專業經營團隊的奧援,往往只看到表面就跳進去;「產業換了,但腦子卻沒換」,依然用建築開發的腦子去經營其他事業,會成功是偶然,失敗卻是剛好而已。

建築業本身就是一個財務高槓桿的產業,如果本業經營不善,業外投資又沒收穫,如果業外投資金額又過於龐大,很快就會被拖垮。

這並不是說業外轉投資做不得,而是在沒有產業經營KNOW-HOW的基礎下,就急於投入,那無疑只是增加風險來源,而非降低或分散風險。當然,我們可以在市場上看到一些成功的案例,但那些都是碩果僅存活下來的,多的是失敗而被遺忘的例子。

住展房屋網企研室認為,目前房市景氣雖弱,但房子還是能賣得動,前提是建商必須捨棄「多頭思考」,改變觀念,去接受買方市場的事實。如果能接受這個事實,降低利潤、蓋好房子,一樣可以生存得不錯,又何必三心二意到處轉投資呢?

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